Воскресенье, 22 октября 2017 / рус тат
читайте нас в y t f vk i

ПРОТОКОЛ

Круглого стола «ЭКОНОМИКА»

по обсуждению Стратегии Набережных Челнов 2030

Со-модераторы секции:

Исламов ИльдусЗакиевич

Майоров Сергей Васильевич

Евдокимов Павел Валерьевич

Машкова Елена Владимировна

Резюме работы круглого стола: Участники, обсудив вопросы, разработанные в Стратегии развития Набережных Челнов – 2030, пришли к следующим выводам:

  1. В городе должна развиваться динамичная, адаптируемая экономика «новых технологий» с сильным инновационным блоком. Должны применяться модели бизнеса, дающие развитие человеческому капиталу. Масштабный внутренний рынок возможен на основе развития малого и среднего бизнеса и рынков-макроструктур.

  2. Со стороны муниципалитета должны быть приложены все усилия по формированию привлекательных условий для накопления капитала. Должны быть созданы условия безусловной защиты прав легальной собственности и обеспечены условия для увеличения производства бизнесом потребительской ценности при сокращении материальных затрат на непродуктивную деятельность.

Основные решения:

  • Создание городской системы «Бережливое отношение к бизнесу» по оптимизации процессов и сокращению непродуктивных функций, процедур, санкций на основе «Стандарта конкурентоспособности».

  • Перевод отношений бизнеса с государством в сетевой и электронный формат.

  • Сертификация «Систем обеспечения качества деятельности» всех госучереждений города.

  1. Факторы производства – основа экономических возможностей, доходной базы и инвестиционных ресурсов города. Необходимо расширение производственных границ города за счет формирования количества и качества факторов производства (земельных участков, недвижимости и производственного оборудования, финансового капитала, производственной инфраструктуры, непроизводственных активов, а также трудовых ресурсов и квалифицированных кадров).

Основные решения:

  • Формирование Департамента доходов с МУП «Агентство экономического капитала города».

  • Программа «Инвентаризация экономических ресурсов, перевод в статус экономических активов и капитализация факторов производства.

  • Разработка и осуществление программы «Паспорт компетенций и достижений работника»

  1. Инновационный комплекс – решающий фактор экономического роста в современном мире. В городе необходимо формирование полноценной экосистемы, постоянно генерирующей инновационные синергетические процессы. Формирование инновационной «экономики знаний» - самодостаточного и наиболее значимого сектора экономики должно стать основным приоритетом для внедрения к 2020 году.

Основные решения:

  • Разработка «Генерального плана инноваций и новых технологий города» на 5 лет и на 15 лет.

Таблица учета мнений:

Тема обсуждения: Благоприятные условия для бизнеса

Выступили:

Предложили:

Макаров А.Н.

Разработать механизмы взаимодействия бизнеса и власти, движение в сторону корпоративного управления.

Максимов А.А.

Развитие само по себе не может быть целью, цель должна быть измеримой. Стратегия должна быть амбициозной, но реалистичной. Представить систему индикаторов

Нитенко Д.В.

Поднять вопрос об изменение налоговой системы, для сохранения налоговых отчислений в городе (НДС, акцизы). Минимизировать субсидии и субвенции в городском бюджете.

Майоров С.В.

Отправили в Правительство РФ предложение об изменении межотраслевых трансфертов, ждем ответ.

Туктарова В.Н.

Поставить цель в Стратегии по приоритетным направлениям движениям.

Следовать ФЗ №172 для написания конечного правового акта на муниципальном уровне по итогам разработки Стратегии 2030.

Аминов Э.Ф.

Найти эффективный драйвер, то, что заставит развиваться город в дальнейшем. Оформить четко и поэтапно направления движения развития.

Тема обсуждения: Экономические возможности. Факторы производства

Выступили:

Предложили:

Пелевин О.В.

Интегрировать связи внутри Камской агломерации. Выстроить связи не только внутри агломерации, но и между агломерациями.

Учесть интересы бизнеса и власти ближайших районов к г.Набережные Челны, пригласить их к диалогу для построения общей стратегии развития.

Вагизов Р.А.

Создание универсальной платформы для консолидации усилий по повышению рентабельности инвестиций.

Изменить размер вмененного налога на патенты.

Аминов Э.Ф

Создание привлекательных условий для инвестиций. Создать конкуренцию ближайшим городам. Определить геопозиционирование города в Поволжье.

Беляев Р.И.

Поставить на кадастровый учет земельные участки, предоставить возможность просмотра бизнесом свободных земель.

Согласование деятельности между главами муниципальных образований, обсуждать и согласовывать действия совместно.

Крохмаль И.Н.

Управлять доходным и расходным потенциалом. Эффективный бизнес – это эффективное управление. Развивать «умные» направления, начать с умных людей, собирать их и консолидировать усилия.

Ввести временные налоги (по аналогии с налогом на реконструкцию ветхого жилья).

Тема обсуждения: Инновации и технологии

Выступили:

Предложили:

Коган Е.Е.

Провести капитализацию интеллектуальной собственности, уделить больше внимания инновациям в бизнесе.

Крохмаль И.Н.

Определить, как прийти к Индустрии 4.0

Тема обсуждения: Структура экономики и бизнеса. Модели организации бизнеса

Выступили:

Предложили:

Вагизов Р.А.

Обратить внимание на самозанятое население, определить какая структура будет заниматься ими.

Описать инвестиционные модели бизнеса.

Обратить внимание на краудфандинг как способ сбора средств на социальные проекты.

Тема обсуждения: Развитие МСБ – основного фактора внутреннего рынка

Выступили:

Предложили:

Маньковский В.В.

МСБ не может тратить деньги на НИОКР, разработать механизмы поддержки для МСБ в НИОКР.

Найти решения для продуктивной работы в рамках импортозамещения.

Аминов Э.Ф.

Определить перечень проектов для бизнеса, желаемое оцифровать и выбрать те, которые будут влиять на развитие города.

Беляев Р.И.

Провести учет всех проектов на территории г. Набережные Челны, распределить проекты по программам. Своевременное информирование предприятий по действующим программам.