Новости СМИ

Вот уже 2 года предприниматели еженедельно обедают и решают свои проблемы, слушают спикеров и устанавливают новые контакты, тратя на это всего один час времени раз в неделю. Все это стало возможным благодаря проекту «Деловой обед для первых лиц города», который в минувшую среду отметил свой юбилей – ровно 100 обедов. В честь этого праздника о том, как обстоят в городе дела с предпринимательством, рассказала Наталия Кропотова, начальник управления экономического развития и поддержки предпринимательства Челнов. «Проект появился два года назад, тогда мы еще не знали, во что он выльется. Сейчас же можем сделать вывод, что проект успешно функционирует и не было ни одного обеда, который бы не состоялся или не был интересен предпринимателям». «Предпринимательство – очень важный для экономики сектор, посмотрев на валовый территориальный продукт в разрезе мы увидим, что 27% его занимает малый и средний бизнес». «За четыре месяца текущего года количество юридических лиц и индивидуальных предпринимателей выросло на 20%». «У нас утверждена программа по развитию малого и среднего бизнеса на 2013-2016 годы, и мы по ней идем. На сегодняшний день в структуре поддержки бизнеса – 52 организации. В 2013 году мы проводили съезд предпринимателей, прошла также кадровая конференция, которая бизнесом была очень востребована». «Мы продолжаем развивать инфраструктуру города, сегодня в бизнес-инкубаторе работают уже 30 резидентов, а это 200 рабочих мест. Появился и частный бизнес-инкубатор «Идея», в котором еще продолжается ремонт. На данный момент первый этаж занимают 12 резидентов, по планам их будет 24». «Промышленный парк «Развитие» – еще одно перспективное направление нашей деятельности. Из республиканского бюджета на него выделено уже 122 млн. рублей». «На площади КИП «Мастер» буквально несколько дней назад было открыто новое производство – немецкий завод автомобильных замков «Кикерт Рус». На сегодняшний день там работают 26 сотрудников, но заводу уже требуются новые площади». «Промышленный парк «Кориб» общей площадью 2 га был увеличен до 3,3. Планируется выделить еще 3 тысячи квадратных метров на строительство дополнительного корпуса. Сейчас ведется активный поиск инвесторов для производства по утилизации грузовых автомобилей и автомобильных аккумуляторов». «В ИТ-парке города продолжается поиск резидентов, имеются свободные площадки, можно вести разговор, чтобы вывести ИТ-специалистов на площадки ИТ-парка. Будем приглашать вас, уважаемые предприниматели, на экскурсии».

«Я не против фанатов» – эти слова были одними из первых, которые Игорь Манн, гений российского маркетинга, произнес на своем мастер-классе «Прибавить оборотов», с которым прибыл в город в рамках проекта «Челны – центр бизнес-образования России». – Как-то я задал своему учителю, Игорю Ивановичу Кретову, сакраментальный вопрос. Я спросил у него: «Как вы думаете, что же все-таки самое главное в маркетинге?» – рассказывал Игорь Борисович, будто приоткрывая великую тайну, – на что он мне ответил: «Самое главное в маркетинге – произносить это слово с ударением на первый слог». В продолжение истории спустя годы он повторил свой вопрос учителю, уточнив, что сейчас многие стали употреблять это слово с ударением на второй слог, на что Кретов ответил Манну: «МаркЕтинг – это плохой мАркетинг!». В первую очередь маркетинг – это спорт, уверен Игорь Борисович. – На самом деле здесь все просто – нужно знать, что делать, как это сделать, а потом взять и сделать, – продолжал маркетер. Игорь Борисович сразу предупредил, что он не из тех тренеров, которые ведут постоянную работу с залом, дают какие-то задания или вызывают добровольцев, однако несколько заданий к залу у него все же было, да и добровольцы в конечном итоге понадобились. Задачей 4 выбранных из зала человек было написать, чем они занимаются, какой именно бизнес ведут, а также поставить себе некий план – на сколько процентов они планируют увеличить оборот своей компании по завершении мастер-класса, используя инструменты, предложенные Манном. Инструментов, надо сказать, было великое множество – более 300 слайдов с информацией, методами и рекомендациями книг, некоторые из которых просто пролистывались автором – благо, презентации после мастер-класса были розданы всем участникам. Игорь Борисович рассказывал о точках контактов, изучении конкурентов и даже визитки своим вниманием не обошел, сразу порекомендовав всем ими обменяться. Визитные карточки челнинских предпринимателей, дошедшие до строгого тренера, были раскритикованы им в пух и прах. – В первую очередь на визитке должно идти имя, потом уже фамилия. Визитка должна рассказывать о вас и о том, чем вы занимаетесь, – говорил он, – писать е-mail или тем более http// не нужно, это вообще прошлый век. И на обратной стороне не должно быть варианта визитки на английском. На случай встреч с иностранными партнерами имейте второй комплект визиток. Игорь Борисович на обороте визитных карточек рекомендовал писать информацию, связанную с компанией или родом деятельности владельца визитки, причем в интересной и ненавязчивой форме. Он также подчеркнул, что для установления связей визитки с собой должны быть всегда. Методы и способы Одним из методов, особенно пришедшихся по душе слушателям, был метод от компании Дом. Ру, который в качестве примера привел Игорь Борисович. Он продемонстрировал фото доски с кармашками, на которых написаны названия конкурентов. Сотрудники мониторят изменения, происходящие у конкурентов, и складывают листочки с этими изменениями в соответствующие конверты. Так всем наглядно видно, насколько активны компании, а также появляется возможность быстро перенять и модернизировать новшество. – Вашей компании нужен враг, – уверенно заявлял Игорь Борисович, – тот, кого особенно важно победить. Обычно это является прекрасной мотивацией к действию. Он советовал периодически устраивать деструктивный мозговой штурм, при котором высказываются варианты катастроф, которые могут произойти с вашей компанией. Это позволяет увидеть ее слабые стороны. – Ваши сотрудники должны быть как евангелисты – искренне преданны своей компании. Куда бы они ни поехали, на работе или нет, они должны представлять вашу компанию, – говорил Манн. «К черту цены – создавайте ценности!» – призывал Манн, приводя в пример издательство «Манн, Иванов и Фербер». – Нашим планом изначально был выпуск всего 12 книг в год, – говорил он, – но это должны были быть такие книги! Исключительно лучшие, тщательно отобранные, бестселлеры. Наши книги стоят дорого, но они того стоят. Мастер-класс от Игоря Манна оказался интересным настолько, что даже отсутствие кондиционера и температура, в тот день в тени достигавшая +30, не смущали участников. Игорь Манн очаровал, зацепил, заставил думать, ставить новые смелые задачи и бежать в магазин за рекомендованными им книгами. А по завершении мастер-класса состоялся Деловой ужин с Игорем Борисовичем, ради которого он даже перенес свой перелет. Там каждый участник ужина смог задать ему интересующие вопросы, на которые Манн отвечал с присущими ему чувством юмора и обаянием.

Присяжные признали виновными подозреваемых в этом громком преступлении

Пенсионный фонд не может разыскать полторы тысячи индивидуальных предпринимателей-должников. Те словно в воду канули. Между тем, долги растут, а со следующего года вводятся штрафы в восьмикратном размере МРОТ, что равно 138,6 тысячи рублей. На пресс-конференции начальник Управления Пенсионного фонда РФ в г. Набережные Челны РТ Эдуард Фаттахов сообщил, какие изменения произошли в части уплаты страхового взноса по обязательному пенсионному страхованию. - С 1 января 2014 года фиксированный размер страхового взноса по обязательному пенсионному страхованию составляет 17 328 рублей. В случае же, если величина дохода превышает 300 тысяч рублей, к этой фиксированной сумме добавляется 1% от суммы дохода. Впрочем, есть порог – больше, чем 138 тысяч рублей, с вас не возьмут. Вводят штрафы Главное новшество вступает в силу 1 января 2015 года: должников обяжут платить штраф. - Хочу предупредить всех предпринимателей, что суммы штрафов большие, и не хочется, чтобы мы к кому-то эти санкции применяли, – объясняет Эдуард Рафаилович. На сегодняшний день задолженность по ИП в городе составляет 444 млн. рублей. – Рост большой, но если вычислить коэффициент, то мы находимся на предпоследнем месте в РТ по долгам, – продолжает он. – Дело в том, что предпринимателей у нас очень много. Наверное, половина ИП Татарстана находится в Набережных Челнах. По словам Эдуарда Фаттахова, в основном челнинские предприниматели очень дисциплинированные, взносы перечисляют вовремя. Но есть и другие. - 1,5 тысячи из 5 тысяч должников – это те, кто в течение пяти лет не отчитывается и не платит. Я сомневаюсь, помнят ли они о том, что являются ИП. За счет них у нас такой долг и образовывается. В 90-ые годы многие пошли на рынок, открыли ИП, чтобы как-то заработать. Но не все их закрыли. Бывает и такое, что на прошлом месте работы на человека оформили ИП, а он об этом не знал. Сейчас Пенсионный фонд готовит список, который скоро появится на сайте – и каждый сможет проверить, не оказался ли он, сам того не зная, бизнесменом-должником. В прошлом году после информационно-разъяснительной работы закрылось аж 6 тысяч ИП! В основном те, кто не помнит о своей предпринимательской деятельности. Поиск по соцсетям Сотрудники Пенсионного фонда ищут должников всеми способами: - Многие в этом городе уже не проживают, мы пытаемся перерегистрировать их в другой пенсионный фонд по нынешнему адресу. Популярны у нас соцсети. Отправляем сообщение каждому, рассказывая о его ситуации по задолженности. Это тоже эффективно. Когда все способы использованы, начинается работа судебных приставов. Нам этого делать, конечно же, не хочется. Мы стараемся урегулировать самим. Помимо штрафов, должников ожидает еще одна неприятность: - Годы, в которые предприниматель не оплатил взнос в Пенсионный фонд, не идут в стаж. А с 2015 года для назначения пенсии по новому законодательству будет важен стаж. Минимальный стаж для назначения трудовой пенсии будет составлять 15 лет.

Кама поднялась настолько, что насос водозабора общества ушел под воду