Новости СМИ

Альберт, решив ликвидировать ИП с долгами, столкнулся с проблемой: его попросили сначала рассчитаться с кредиторами. Долги – не препятствие – Сегодня подобные требования неправомерны, – объяснила Марина Гарипова, начальник отдела администрирования страховых взносов и взыскания задолженности Пенсионного фонда РФ в Набережных Челнах, – ликвидировать ИП с долгами (при условии отсутствия наемных работников) можно при наличии всего двух документов, справка об отсутствии задолженностей не требуется. Марина Сергеевна предупредила, что закрытие ИП с долгами полностью ответственность с предпринимателя не снимает. В том случае, если бизнес себя уже не оправдывает, закрыть фирму можно, но отвечать по финансовым обязательствам придется уже в качестве физического лица в добровольном или судебном порядке. – Если наемные работники все-таки числились, предприниматель обязан подавать отчеты в Пенсионный фонд своевременно, – сказала специалист, не является исключением и отчетность, заполняемая на момент закрытия ИП. Что касается справки о страховых взносах, ее можно получить в течение пяти рабочих дней по адресу: Новый город, 7/20, 1 этаж. 4 повода для закрытия В каких случаях можно закрыть ИП, мы узнали в ИФНС по городу Набережные Челны РТ. Во-первых, это личное желание предпринимателя прекратить деятельность. Во-вторых, смерть предпринимателя (в этом случае сведения поступают из ЗАГСа и деятельность считается прекращенной автоматически). В-третьих, судебные решения, например, признание ИП банкротом или решение суда о лишении ИП права заниматься предпринимательской деятельностью. В-четвертых, деятельность иностранных граждан, у которых кончился срок действия документа, разрешающего заниматься предпринимательской деятельностью. Заполни правильно и подай Мы узнали, какие документы необходимы для закрытия ИП: паспорт; свидетельство о регистрации ИП; форма 26001 – заявление о закрытии ИП (новая с 4 июля 2013 года), причем подпись в заявлении заверять у нотариуса не нужно, если прийти лично и с паспортом, документ об уплате государственной пошлины (160 рублей). Квитанция об оплате госпошлины и заявление предоставляются в налоговую лично по месту жительства. Либо можно отправить почтой, ценным, заказным письмом или в электронном виде. Закрытие ИП осуществляется в срок не более чем пяти рабочих дней со дня представления документов. Вся необходимая информация и пошаговая инструкция имеется на сайте ИФНС.

Проблема недооцененности труда специалистов интернет-отрасли еще несколько лет назад стояла очень остро. По каким критериям оценивается труд разработчиков сайта, если промониторив рынок услуг, мы видим и предложения от 5 тысяч рублей, и от 200 тысяч? Стоит ли экономить на развитии в Интернете? На вопрос «за что платим?» отвечает Владимир Сухоплюев, руководитель проектов студии «Неткам». – Интернет-маркетинг – это не просто создание сайта, рассказывает Владимир, – это совокупность процессов, выполняющих целый ряд специфических задач. Условно интернет-маркетинг можно разделить на несколько этапов, и создание сайта – это только один из них. Арсенал инструментов Под продвижением сайта следует понимать комплекс услуг: баннерную рекламу, медийно-контекстные решения, вирусный и скрытый маркетинг, интерактивную рекламу и работу с социальными сетями. И все же основными способами продвижения является поисковая оптимизация и контекстная реклама. Для тех, кто не сведущ в терминах, Владимир поясняет: – Поисковая оптимизация – один способ продвижения, суть которого заключается в повышении позиций сайта в поисковой выдаче Яндекса и Гугла по нескольким запросам в необходимых регионах. Часто такой способ раскрутки называют сео-оптимизация. Контекстная реклама – объявления, показываемые тем интернет-пользователям, которые интересуются рекламируемым продуктом или услугой. Такой способ продвижения как нельзя лучше подходит компаниям, сайты которых имеют недостаточно высокие позиции в поисковой выдаче. Причем оплата взимается не за показ объявлений, а за переход пользователя по нему на продвигаемый сайт. По словам Владимира, современные интернет-площадки позволяют располагать огромным функционалом. Эффективные маркетинговые решения, которые компания не может себе позволить применить в наружной рекламе или СМИ, можно реализовать на сайте. И на дуде игрец Игроков интернет-рынка Владимир предлагает разделить на три категории. Первая – это частные лица: студенты-фрилансеры. – Попав к таким авантюристам, можно запросто просчитаться. Почти наверняка так оно и произойдет. Такая «команда» состоит, как правило, из одного человека, который почему-то думает, что умеет делать абсолютно все. Он самостоятельно проектирует интерфейс, разрабатывает дизайн, верстает, программирует, наполняет и даже продвигает сайт. Особо «одаренные» проходимцы еще и разработку логотипа и визиток продадут или великодушно подарят. Выглядеть результат таких экспериментов будет безобразно, а работать через раз, да и не на всех компьютерах. При таком раскладе проект строится на энтузиазме, профессионализма здесь нет, каких-либо гарантий – тем более. Низкобюджетные сайты По наблюдениям Владимира, вторая категория создателей сайтов может включать в себя даже профильных специалистов. – У таких мастеров есть хоть какое-то разделение труда: дизайнер – делает дизайн, программист – программирует, верстальщик – верстает. Отличить их от профессиональных команд только на первый взгляд сложно. Присмотревшись, можно обнаружить, что разница очевидна – проекты таких студий дешевы, специалисты надолго в них не задерживаются, сроки и стоимость реализации однотипных проектов разнятся от проекта к проекту, зачастую клиенты таких студий – сомнительные и малоизвестные фирмы. Также такие студии редко оказывают полный комплекс услуг по поддержке и продвижению сайта, потому что у них нет для этого нужных специалистов или времени. Гиганты рынка Третий вид – известные студии, сотрудничающие преимущественно с крупными компаниями города и республики. – Отличия таких фирм от первой и второй категории – это, в первую очередь, ответственность и способность освоить сложный проект от начала и до конца. Таким студиям важно, чтобы разрабатываемые ими проекты эффективно работали, а не просто существовали. Владимир разъясняет, что стоимость труда специалистов крупных интернет-подрядчиков складывается из множества факторов, и все зависит от поставленной задачи. Проекты таких студий могут предоставлять для своих владельцев огромное количество возможностей: размещение каталогов, функционал синхронизации с программами складского учета, механизмы публикации торговых процедур, разделы для HR-специалистов. – Простенькие сайты-визитки – это одно. А порталы и сервисы со сложными системами автоматизации отдельных бизнес-процессов внутри сайта или проекты с интеграцией платежных систем для удаленных транзакций – совершенно другое. Очевидно, что в небольших компаниях попросту нет специалистов, способных спроектировать и построить сложную систему. Только крупные студии могут предложить необходимый спектр услуг, грамотно проконсультировать, дать совет и рекомендации. На рынке Набережных Челнов таких компаний не более трех, а сравнительно немалая стоимость их услуг обуславливается в первую очередь их высокой себестоимостью. Результат, а не картинка В любом случае, стоит ваш сайт тысячу рублей или двести тысяч рублей – его успешность оценивается исходя из реализации поставленных задач. Создавая сайт, какие задачи вы перед ним ставили? Увеличить продажи, оптимизировать закупки, автоматизировать процессы внутри своей компании, заявить о новом продукте, провести рекламную акцию? Владимир, руководитель проектов студии «Неткам», резюмирует: – Если кому-то на первый взгляд кажется, что сайт выглядит несовременным или неудобным, но при этом он эффективен, у него интересный контент и широкий функционал, он выполняет поставленные перед ним задачи, значит, все сделано правильно. Если же стоит неосмысленная задача освоить часть рекламного бюджета на интернет-развитии, при этом не вникая в детали этого самого «развития», то такой бюджет будет скорее потрачен, нежели освоен.

Александр Крынский – предприниматель, в 23 года покинувший Набережные Челны и основавший свой интернет-бизнес в Москве. Сейчас его магазин ноутбуков и комплектующих «Onno» хорошо известен интернет-пользователям, а для приверженцев старого доброго шопинга компания открывает все новые магазины ритейла. Об интернет-пользователях, тонкостях удаленной работы и психологии покупателей он рассказал в своем интервью. – Я всегда хотел быть директором, такое вот было желание – чем-то управлять. Оно долгое время ничем не было подкреплено, пока я не решился стать самостоятельным и не переехал из дома в Москву. – Родом вы из Набережных Челнов? – Да, я родился в Челнах, уехал отсюда достаточно поздно – в 23 года, закончив КамПИ. У меня и сейчас здесь живут мои родители. Почему решил уехать? На тот момент объективно понимал, что перспектив для меня здесь нет, нужна подпитка в плане обмена опытом. Сейчас, по прошествии 10 лет, я несколько пересмотрел свое отношение к жителям небольших городов, желающим уехать. Отношусь к ним с большим скептицизмом. Челны на самом деле не уступают, а в чем-то и превосходят мегаполис. В плане комфортных условий для жизни, например. – Как появилась идея по созданию бизнеса в Cети? – Просто все так удачно сложилось. Спроси меня кто – я бы в жизни не подумал, что буду продавать компьютеры, уже позже у меня появилось понимание, что по сути-то продавать можно все что угодно. Я не был специалистом в ИТ-сфере, были, конечно, какие-то базисные знания. Просто так сложился пазл. На тот момент тема интернет-продаж была очень перспективна, в нее можно было легко войти. Интернет ведь создан не просто для соцсетей, аськи, общения. Не все понимают, что его можно и нужно монетизировать. – А что Интернет для вас? – Для меня это среда обитания, уж не знаю, хорошо ли это. Однако это современный тренд нашей жизни, к счастью или сожалению. Интернет стирает какие-то грани, виртуальная и реальная жизнь перемешиваются, это и счастье, и несчастье. Могу сказать точно – Интернет очень ускорят жизнь, а успешный человек всегда хочет быть динамичным. – Ваш бизнес был изначально полностью сконцентрирован в Сети, однако в процессе вы стали открывать все новые розничные магазины. С чем это связано? – Будь моя воля, я бы, наверное, не открывал простые розничные магазины, а сконцентрировался на улучшении коммуникаций, совершенствовании интернет-технологий. Открытие магазинов розницы – вынужденная мера, россияне любят шопинг в классическом смысле, хотя, должен признать, это больше касается регионов. Мы прекрасно работаем без большого розничного магазина в Москве, здесь у нас 90% продаж осуществляются через Интернет благодаря оперативной доставке. И это логично – здесь процесс поездки до магазина может стать настоящей проблемой. В регионах такой беды нет, и потому там, наоборот, нужна площадка, внешне похожая на розничный магазин. Нашему менталитету это свойственно, люди любят ходить на рынки, общаться, делиться новостями. – Несмотря на то что родом вы из Челнов, пункт выдачи товаров здесь у вас открылся относительно недавно. С чем это связано? – Это была инициатива казанских партнеров, у нас не было глобальных планов открытия, хоть для меня это и было бы проще всего. Просто казанский филиал появился достаточно рано – сразу вслед за Питером и Москвой, было понятно, что логистически удобно будет доставлять товары и в Челны. Потому мы таки пришли к открытию своего пункта в родном городе. – И как челнинцы вас восприняли? – Из-за того что какие-то процессы я не контролирую лично, нам здесь не хватает узнаваемости. Разумеется, всегда хочется максимума. Могу сказать, что «в среднем по больнице» все неплохо, на уровне. – Вы отслеживаете, где покупки через Интернет идут лучше всего? – Четкой статистики у меня нет, так, чтобы сказать, что жители Уфы более продвинутые пользователи, но бывают такие отчеты, конечно. Таблицы с данными по поводу того, что проникновение Интернета зависит от продвинутости пользователей. – Как выглядит портрет ваших интернет-покупателей? – Мне бы хотелось думать, что это человек, не обязательно молодой. Но продвинутый, шустрый и зрелый во всех смыслах. Его не пугает что-то новое, он готов развиваться, быть на волне. Например, мой отец, 47 года рождения, отлично освоил Интернет. Ему это все далось легко, хоть он и пенсионер. Я думаю, что наши покупатели – не тинейджеры. – Преимуществами покупки товаров через Интернет часто называют дешевизну. Так ли это? – Говорить о том, что в Интернете дешево – лукавство. Просто там выбор больше и есть модели, которых в ритейле банально нет. Пример из автосалона – у них есть такой жаргон: «Поставить памятник», то есть заказать у производителя комплектацию авто, которая слишком дорога и спросом не пользуется. У нас для этого есть свой термин «Поймать висяк». Если мы говорим о ноутбуках, основной товарной группе, определенные модели ноутбуков просто не появляются в ритейле, их не принято покупать сетевыми магазинами, этот товар на полках залеживается, при этом он ничуть не хуже, а часто и лучше того... я не хочу сказать ширпотреба, но слово напрашивается, а что продают в магазинах. – Вы верите в возможность успешно работать удаленно? – У нас не так много удаленно работающих сотрудников. Я считаю, что в современной компании рабочее место должно идти за человеком, а не наоборот. Это характерно для бизнесов с низкой квалификацией. Если бизнес связан с физическим трудом, например. Когда же это труд интеллектуальный, люди должны получать право работать удаленно, в этом нет ничего плохого, по-моему. – Вы часто появляетесь в офисе? – Стараюсь бывать регулярно, пусть и не от звонка до звонка. Я занимаюсь оперативным управлением, удаленно работаю, но не так много. Объективно люди ведут себя иначе, когда я нахожусь в офисе, но я не считаю, что это хорошо. Знаете, когда шутки директора всегда и всех сотрудников смешат – не есть хорошо. Впрочем, я верю, что у меня есть ряд сотрудников, которые могут сказать, что я не прав в том или ином случае, и это нормально. Причем они не из топ-менеджмента. У меня к таким даже больше уважения. – То есть вы не деспот? – Вовсе нет! Мне по жизни хочется быть открытым, не зашоренным. Я и с клиентами общаюсь, хоть это может быть истолковано как ручное управление, в переговоры вступаю. Раньше я этим больше занимался, сейчас же на первом месте семья – в Москве такая проблема с дорогами, что каждую минуту, проведенную не в пробке, а с близкими, начинаешь ценить еще больше. – Ваш бизнес быстро развивается? – Быстро не бывает ничего. Мы пережили все начальные этапы становления, несколько кризисов – как банковский, так и внутренние. Бизнес постоянно менялся, и это нормально. В смысле развития нужно было просто набраться терпения, чтобы все заработало. Сейчас мы растем. Правда, растет количество продаж, но не растет прибыль. Маржинальная наценка падает, это глобальная проблема всего ритейла. Понятно, что не все к нам пришло сразу. Для интернет-проекта 8 лет – это немало, и то, что мы имеем сейчас – благодаря усердной работе. Если сравнивать первые годы и сейчас – масштабы бизнеса и проблемы, которые нужно решать, изменились.

В Набережных Челнах Агентство по привлечению инвестиций определит проекты, которые можно будет реализовать по системе муниципально-частного партнерства. Муниципально-частное партнерство представляет собой любые формы взаимодействия на договорной основе государства и частного бизнеса. Оно направлено на повышение качества и обеспечение доступности предоставляемых услуг населению, а также на привлечение в экономику частных инвестиций. В перечне челнинских проектов, которые нуждаются в реализации, на сегодняшний день числится 52 объекта. Их общая сумма составляет 16 миллиардов 326 миллионов 420 тысяч рублей. В этом списке представлены: частный детский сад, строительство дорог, крытый каток с искусственным льдом, реконструкция стадиона, продолжение проспекта и многое другое. Агентство по привлечению инвестиций отберет из 52 этих объектов наиболее актуальные и утвердит их для дальнейшей работы. – Мы оставим около пяти объектов, которые являются для города наиболее приоритетными. Их необходимо утвердить, – говорит Сергей Майоров, председатель наблюдательного совета Агентства по привлечению инвестиций. В дальнейшем утвержденные проекты АПИ будет представлять потенциальным инвесторам и презентовать на форумах различных уровней.  

Любая профессия так или иначе отражается на здоровье. Необязательно исполнять вредную работу на севере, в шахтах и на заводах, можно заработать профессиональные недуги, имея свой бизнес и проводя много времени в деловых поездках, не отрываясь от планшетника или от монитора компьютера. Мы расскажем, как можно их избежать. 1. Проблемы со зрением Длительная работа у монитора, редкое моргание, дефицит влажности в вашем офисе и даже туго стягивающий шею галстук приводят к повышенному глазному давлению, рези в глазах, синдрому «сухого глаза» и нарушениям зрения. Поможет регулярная гимнастика: сначала смотрим вдаль, фиксируя взгляд на одной точке, затем смотрим на предмет возле себя (повторяем упражнение 6-10 раз через каждые 60 минут). Периодически в процессе работы следует делать частые моргательные движения, а также, закрыв глаза, считать до 10-20. От сухости глаз можно применять аптечный препарат – натуральную слезу (в день 1-2 капли) и обязательно делать перерывы на 10-15 минут. В качестве профилактики астенопии (зрительного утомления), проявляющейся слезоточивостью, головной болью, дискомфортом в глазах и даже раздвоением изображения, показан массаж глаз (круговые движения – сначала против, а после – по часовой стрелке), гимнастика и 10-минутные перерывы. 2. Опорно-двигательная система Частые поездки и сидение за бумагами отзывается остеохондрозом и остеоартрозом, невралгическими симптомами, радикулитом, отложениями солей, трещинами межпозвонковых дисков и другими «неприятностями». Есть способы профилактики: не стесняемся, благо есть собственный кабинет, и каждые 50-60 минут встаем с кресла и делаем гимнастику. Упражнения заключаются во вращательных движениях плечами и головой, в поднятии рук, снятии напряжения с плечевого пояса. Посещаем бассейн, в который удобно добираться в обеденный перерыв. Плавание отлично снимает и психологическое, и физическое напряжение. Не забываем об обязательных прогулках. Вместо перекуров и чашечки кофе в местном ресторане выходим на улицу. Избегаем неудобных поз в течение долгого времени. Спину держим прямо, мышцы шеи периодически массируем, а кресло выбираем только с подголовником. 3. Пищеварительная система Для органов ЖКТ работа бизнесмена – постоянный стресс, проявляющийся развитием гастрита, язвенной болезнью, ожирением, атеросклерозом, проблемами с сосудами и прочими неприятностями. Лучше не пренебрегать советами врачей: питаться по режиму с интервалом в 3-4 часа, в рационе должны быть супы. Кофе исключаем или ограничиваем. И, конечно, не заменяем им обеды. Игнорируем лифты – ходим по лестницам. Сводим к минимуму употребление жареной пищи и алкогольных напитков на деловых встречах. 4. Нервная система Наиболее частые последствия перегрузки нервной системы для бойцов бизнеса – эмоциональное истощение, хроническая усталость и недосып, раздражительность. Сауна, бассейн, массаж обязательны. 5. Геморрой С этой проблемой (вопрос лишь времени) сталкивается 70% бизнесменов – долгая сидячая работа, длительные поездки, нарушенный режим питания и стрессы провоцируют болезнь. Как избежать: регулярно делаем перерывы в работе – ходим и приседаем. Пьем больше воды. Употребляем в пищу клетчатку и продукты со слабительным эффектом (чернослив, простокваша, свекла, тыква и пр.)

Каких только не существовало методов оздоровления от многочисленных заболеваний за многолетнюю историю планеты! Сегодня многие из них кажутся нелепыми... Но они до сих пор существуют. 1. Метод Древнего Междуречья – все заболевания лечатся способом закапывания больного в горячий песок. При этом на кончик носа сверху льют воду, так как нос считается главной точкой человеческого организма. До сих пор не ясно, помогает он или нет, но популярен. 2. Тайские целители учат передавать болячки воде. И даже такие недуги, как помрачение ума и чесотка, можно отдать реке или морю, уверяют они. Метод прост – надо всего лишь неподвижно возлежать на твердой поверхности 48 часов подряд, держа на груди плошку с водой. 3. В Зимбабве целители до сих пор нервный срыв лечат трехдневным заточением в обществе 25 обезьян. Говорят, что недуг как рукой снимает. 4. В Египте по методу прекрасной Клеопатры, которая никогда не болела серьезными заболеваниями, предлагают пройти курс медовой терапии. Этот способ заключался в том, что пчелы кусают человека в разные части тела. После на места укусов прикладываются медовые соты. 5. В Индии рекомендуют принимать средство от всех заболеваний – настои на ядовитых грибах и травах. Их изготавливают специально обученные лекари – лишняя травинка – и человек умер.