Новости СМИ

В наушниках проникновенно звучит Джонни Кэш, а я еду по серому пасмурному городу и так не хватает этого горячего солнца, опускающегося за горизонт, о котором он поет. Что же делать? Сменить обстановку! И раз уж мы двигаемся на «дикий Запад», логично посетить «Ранчо». Подгоните своих коней – придется поторопиться, потому что бизнес-ланчи здесь подаются только до 3 часов дня, ну и не беда. Всегда интересно замечать, как меняется один и тот же интерьер, в зависимости от его обитателей. «Ранчо» – это таверна. Причем таверна до мозга костей: тяжелые деревянные столы, клубы сигаретного дыма, шумно от мужского хохота и музыки, а официанты самые терпеливые и беззаботные. Совсем иначе заведение выглядит днем. Выглядит-то так же, но атмосфера... Если вечером здесь ты развлекаешься как ковбой, то днем можешь поразмышлять холодным умом в тишине, слившись с обстановкой, как истинный мафиози... или шериф, смотря о чем размышлять. Меню бизнес-ланча состоит из салата, второго и десертов. А также чая или «Нескафе» (именно так и русскими буквами. Классно, когда меню сделано с юмором). И, в принципе, меню адекватное, потому что стоимость ланча фиксировано – 150 руб. Заказ официант подносит уже буквально через 5 минут, причем адекватно поддерживая со мной беседу о дне проходящем. Очаровательно! А по поводу кухни – другого и не ожидала, она тут всегда достойна высшей похвалы (их фирменный чизкейк – лучший чизкейк). Из книги жалоб и предложений Осталось проверить, согласны ли со мной остальные посетители. Внимание, друзья, у нас новая фишка – теперь мы будем изучать «Жалобные книги»! Открываем – смотрим – видим: люди благодарят. Например, некий Алексей выражает благодарность за создание уникального тематического ресторана и тонкую дизайнерскую работу во всех мелочах «от потолка до звезд на шрифте». Но просит не расстраивать гостей выбором музыки – есть такой грешок у администраторов, особенно по вечерам. А днем здесь тихо и спокойно. Ведь можно надеть наушники и окунуться в теплые песни... Спасибо, Джонни Кэш!

Судя по докладу Радмира Беляева, заместителя начальника управления экономического развития и поддержки предпринимательства Исполкома, в городе очень много всяких структур, помогающих бизнесу. По мере перечисления этих организаций создавалось ощущение, что их даже больше, чем самих бизнесменов. Кто строить и жить помогает По планам, до 2016 года количество действующих предпринимателей должно увеличиться на 2980 субъектов. И помогает в этом 46 (!) организаций, занятых в поддержке и развитии предпринимательства. Среди них – четыре новые ассоциации. В 2014 году будут созданы еще четыре: в сфере машиностроения, полиграфии, строительства и стоматологических услуг. А еще есть Совет предпринимателей при Мэре города, Совет молодых предпринимателей, Ассоциация начинающих предпринимателей, Центр по поддержке и развитию предпринимательства, который является оператором грантовых программ... Есть и результаты их работы! Так, на сегодняшний день 130 бизнесменов получили грантов на общую сумму субсидии 101,5 млн. руб. Специальные кредиты В начале 2014 года планируется запуск совместных проектов отдела поддержки предпринимательства мэрии с Банком Москвы, Спурт Банком, банком «Кара Алтын», Акибанком и Сбербанком. Процентные ставки по проектам варьируются от 11 до 16%. Уже сегодня есть несколько программ с Автоградбанком. Экономное размещение На территории города продолжает работу государственный бизнес-инкубатор, где на сегодняшний день работает 31 резидент. В 2013 году открыт первый частный бизнес-инкубатор «Идея» общей площадью 600 кв.м. Сейчас в инкубаторе работает 12 резидентов. Работа по ремонту и заполнению инкубатора продолжается. В рамках федеральной программы КИП «Мастер» получил субсидию на реконструкцию пятой очереди промышленного парка в сумме 200 млн. руб. Данная поддержка позволит разместить в КИП «Мастер» дополнительные производственные предприятия. В настоящее время там располагается 242 резидента. Одним из приоритетных проектов является промышленный парк «Развитие» с общей площадью 24,57 га. Планируется разметить 27 резидентов, на сегодняшний день в парке 13 компаний. Недавно был презентован проект создания парка на территории бывшей базы ОАО КАМАЗ «База оборудования». В 2014 году будет вестись работа по поиску инвестиций. Еще один создаваемый парк для субъектов малого и среднего предпринимательства – это парк ООО «КОРИБ». Автобус на БСИ Молодые и активные думают о том, как решить транспортный вопрос на БСИ. На территории БСИ работает более 20 тыс. человек. Рабочей группой инициирован вопрос по запуску городского маршрута на БСИ. Совместно с отделом транспорта проводится анализ пассажиропотока. На сумму 20 млн. руб. проведены ремонтные работы дорожного полотна в районе старосармановской дороги. В завершение своего выступления Радмир Беляев пообещал, что такая же активная работа будет и в новом 2014 году. Бизнес, держись!

– Мы были одними, кто начал делать вебинары, и мы же стали одними из первых, кто с ними покончил, – начал свой рассказ Денис Вишня, медиатренер из Екатеринбурга, – до этого мы много общались с коллегами через Скайп, эта платформа нам была понятна с момента появления. Вот только скайп не делал видеоконференций и не было возможности подключать к общению много пользователей. Словно в ответ на его мысли, на Дениса вышла компания «Вебинар.ру» из Москвы с предложением организовывать видеотренинги. – Нам было это интересно, и мы решились на сотрудничество. Но и у этой площадки есть свои ограничения. Например, вопросы можно задавать только в письменном виде, кроме того, не видя своих собеседников невозможно получить от них обратную связь, увидеть реакцию на те или иные слова. От этого многое теряется, – говорит Денис. Проблема заключалась еще и в том, что московская площадка была платной, и за вебинары приходилось платить и их участникам. Денис принял решение сделать перерыв, но потом появилась площадка, которую придумал Виталий Бородуллин. – Прелесть ее в том, что она бесплатная. Значит, и мы смогли наши вебинары таковыми сделать. Набирали большие группы, по 50 человек, но со временем стало понятно, что эти группы становятся все меньше и меньше, хотя и темы менялись, и в жизни они вызывали интерес. Сидеть у компьютера людям стало неинтересно. Да и сам информационный поток стал большой, – рассказывает Денис Вишня. Он уверен, что и сегодня вебинары – это в первую очередь средство для привлечения клиентов, однако сам предпочитает пользоваться другими методами. – Через вебинары, судя по откликам участников, люди не до конца усваивают информацию, сейчас для нас в вебинарах смысла нет – мы предпочитаем более адресную рассылку, через нее куда удобнее привлекать новых, – объясняет медиатренер. Полезна ли такая информация для слушателей – тоже большой вопрос. – Есть хорошие примеры, но их не так много. Допустим, есть в Америке Школа Джея Абрахама, которая предлагает инструменты маркетинга. В России ее ведет Олег Павлов. У него получаются хорошие презентации, но часть из них сделана на американских. После прослушивания его вебинаров я приобрел несколько книг Абрахама, которые помогают мне в работе, – рассказывает Денис, – а есть, например, Парабеллум и Мрочковский. Привожу их в пример потому, что они всех задолбали. Для них важнее постоянное напоминание о себе. То, что они делают, с моей точки зрения слабо. Сейчас у них появились видеокурсы, но кому интересна говорящая голова, без режиссуры, выстроенной картинки. Денис уверен, что в конечном итоге вебинары придут к тому виду, как когда-то рассылки. – Останутся спамеры, затаскивающие на свои платформы, призывающие покупать книги, тренинги, пособия. И будут те, кто четко привлечет группу людей и станет работать с единомышленниками, – считает Денис. Даже если решится проблема с обратной связью, ситуация вряд ли кардинально переломится, уверен он. – Если я буду видеть того, для кого рассказываю, смогу прореагировать на него, позволить задать вопрос. С другой стороны, скольких реально можно контролировать в видеоконференции, в которой участвуют, например, 50 человек? 50 квадратиков на экране, и что там можно уловить? Я выступаю за живое общение, считаю, что только личные встречи помогают решать вопросы. Нет ничего более действенного, кроме как встретиться лицом к лицу, пообщаться. Вебинары – инструмент, но лучше живого общения нет ничего. Виды вебинаров Промовебинар – это бесплатное выступление тренера перед основным вебинаром или просто с целью поделиться опытом (длительность – от 30 до 120 мин.). Как правило, в промовебинаре участники получают информацию о том, как проходят основные вебинары, о спикере и теме. Но многие ведущие успевают в течение промовебинара дать практические инструменты, которые можно использовать в работе и жизни. Открытый вебинар – платное мероприятие (может длиться от 60 мин. до 10 и более часов, один или несколько дней). Его программа обычно наполнена практическими инструментами, а если вебинар длится несколько дней, то и домашними заданиями. Корпоративный вебинар обеспечивает подключение сотрудников компании из разных филиалов и ведущих из любой точки земного шара. Проводя его, организация не только экономит материальные ресурсы, но и может записать выступление, чтобы сотрудники могли в любое время повторить материал, показать его коллегам, которые не участвовали в мероприятии, и новым работникам. Имиджевый (презентационный) вебинар направлен на продвижение товара или услуги. Ведущие используют презентации предлагаемого продукта, а также получают обратную связь через онлайн-опрос и статистику. Совмещенный вебинар объединяется с тренингом или очным семинаром. Например, участники вживую общаются с тренером, потом обучаются в онлайне, а на завершающем этапе снова встречаются для отработки навыков*.  

Как инспекторы и граждане "играют" в интернете

Как от нее избавиться?

Колонии превратят в тюрьмы строгого режима и колонии-поселения