Новости СМИ

Невнимательность горожан обернулась мучениями

На вооружении медиков Камского детского медицинского центра (КДМЦ) сейчас новейшее оборудование. Условиям их работы после капремонта позавидует любой. В больнице есть практически все. Но иногда у некоторых врачей нет главного - ответственности за детей.

В магазинах все чаще можно увидеть продукцию под знаком «халяль».

а также в органный зал и на выставку

- В тот день, когда откроют пункты приёма оптоволокна.

Ученые придумали, как из отходов делать удобрения и альтернативное топливо. На базе Казанского Федерального Университета создана компания «Экологические инновации», технологии которой позволяют избавиться от мусорных свалок и удешевить процесс переработки отходов. О том, как отходы превращаются в доходы, мы поговорили с одним из научных руководителей проекта, доцентом кафедры ландшафтной экологии КФУ Полиной Галицкой. – ООО «Экологические инновации» занимается разработкой технологий переработки органосодержащих отходов в компост или биогаз, – говорит Полина Юрьевна. «Органику» содержат отходы, которые мы с вами каждый день отправляем мусоропровод. Осадки сточных вод, которые образуются после очистки канализированной воды, также являются органосодержащими. Сюда же относятся отходы пищевых производств, нефтедобывающей промышленности, и т.д. – Отходы и в Казани (практически все), и в Набережных Челнах (пока частично) подвергаются сортировке, – объясняет наша собеседница. – Этим занимаются крупные компании, отвечающие за вывоз и захоронение отходов. Перед тем как вывезти мусор на полигон, они изымают из них полезные компоненты: пластик, бумагу, стекло... В процессе сортировки образуется еще одна фракция – т.н. «просев», который на 60-80% состоит из органических веществ: это очистки, огрызки, кусочки бумаги и проч. Это фракция и может быть переработана по нашей технологии. «Экологические инновации» придумывают, каким образом правильно все эти отходы совмещать и «готовить» пригодный для деятельности микроорганизмов состав. Кроме того, в компании занимаются производством биодобавок для интенсификации процессов переработки и оказывают услуги по исследованию опасных отходов. – Как долго вы работаете? Знают ли о вас профильные компании? – На рынке мы работаем недолго. Компания основана в 2011 году. Если говорить о количестве потенциальных клиентов, их не много, но их и не может быть много. Обычно в одном городе бывает 2-3 мусороперерабатывающие организации. Нефтедобывающих компаний, которые являются нашими потенциальными клиентами, тоже не так много. Но заказы у нас есть. – Вы получали гранты от Инвестиционного Венчурного Фонда в размере 6 миллионов рублей. Как использовали эти средства? – У нас давно были научные разработки и идеи, но нужно сделать большой шаг между научной разработкой и внедрением в практику. За счет поддержки ИВФ нам удалось провести полупромышленные испытания. Все, что мы делали в лабораторном режиме, мы осуществили уже в более серьезном масштабе. Теперь мы можем говорить компаниям: «Вот посмотрите, у нас есть такой опыт, такие образцы». И заказчики могут на конкретных примерах увидеть, как это работает, и принять решение. – Вы являетесь сотрудниками КФУ. В университете есть проект, с помощью которого на базе учреждения можно создавать предприятия? – Университет очень заинтересован в создании новых инновационных предприятий. Потому что он является их соучредителем и имеет в некую долю в компании. В будущем, когда мы станем очень успешными и начнем получать прибыль, часть ее будем отдавать университету. Ну а дальше как мы будем развиваться, где – это уже наши вопросы. – Значит, у компании есть возможность в дальнейшем отделиться от КФУ и стать самостоятельной компанией? – Это и так самостоятельная компания. В компании есть директор и несколько сотрудников, которые не имеют отношения к университету. Я и моя коллега профессор Селивановская Светлана Юрьевна являемся учредителями нашей компании и оказываем ей лишь научно-консультационную поддержку. – Наверняка вы привлекаете к работе и студентов? – Поскольку предприятие небольшое, мы предпочитаем не иметь много сотрудников в штате, а нанимать их по договору подряда в случае необходимости. В основном мы заключаем договора со студентами, аспирантами или выпускниками нашего института, которые обладают необходимыми навыками, с которыми очень легко говорить, объяснять, чего мы хотим. Мне кажется, и для студентов это хорошая практика, задел на будущее, и для нас удобство. Кроме того, для них это способ подработать, пользуясь своими профессиональными навыками, что всегда приятно. – Насколько конкурентен рынок услуг, в котором вы работаете? – Если мы говорим про переработку отходов, я думаю, здесь спрос рождает предложение. Рынок сейчас не развит и не конкурентен в силу того, что ни у населения, ни у муниципалитетов не сформированы запросы и потребности на такого рода услуги. Несколько лет назад наша компания даже не могла бы существовать. На сегодняшний день в России повсеместно внедряется переработка отходов. Лет 10-15 назад это было совершенно немыслимо. Но, судя по тенденции, сейчас спрос на такого рода услуги будет очень быстро расти.