Новости СМИ

Основатель челнинской школы рока Ильназ Махмутов всегда знал, что станет предпринимателем. Он изучал опыт успешных бизнесменов, читал деловую литературу и искал интересные идеи. Проекту, на который он сделал ставку, в ноябре исполнится уже два года.  Для старт-апов два года – возраст показательный. К этому времени уже становится ясно, какие есть перспективы у бизнеса. Школа рока «Undegraund School» нашла своего клиента в Челнах и сейчас приносит своим владельцам стабильную прибыль. Заданный курс – на дальнейшее развитие! – А начинать было интересно, азартно! – вспоминает Ильназ. – Я перебрал много идей, прежде чем нашел франшизу самарской рок-школы. Предложил сестре Айгуль, моему нынешнему партнеру по бизнесу, она одобрила, и начался поиск денег. Для старта потребовалось 700 тысяч рублей, в том числе 200 тысяч – на покупку франшизы. Отложенных ранее молодыми предпринимателями денег не хватило, пришлось взять потребительский кредит. Хорошим подспорьем оказался и грант от Агентства инвестиционного развития в размере 300 тысяч рублей: проект школы рока комиссия оценила высоко, он оказался на 10-м месте по набранным баллам. Подходящее для школы помещение нашлось не сразу. Мало кто с восторгом воспринимал идею пустить такого «шумного» арендатора. Но с молодежным центром «Орион» договориться удалось. – Нам отдали цокольное помещение, в котором до этого как раз собиралась рок-тусовка, – рассказывает Ильназ. – Мы сделали ремонт, закупили оборудование. Но самым сложным оказался поиск преподавателей – профессиональных музыкантов. За полгода мы эту задачу решили – собрали действительно сильный коллектив. Алена Котлова, Ярослав Гользаузер, Александр Каратаев, Евгений Кузьменко, Дмитрий Лисовец – эти люди хорошо известны в музыкальной среде.  Привлекать в школу рока клиентов Ильназ Махмутов пробовал разными способами. Но самым эффективным называет раскрутку группы «Вконтакте» – около 70% клиентов пришли благодаря социальным сетям. – Конечно, большую роль сыграло и то, что до нас подобной организации в городе не имелось, а потребность у людей обучиться, к примеру, игре на акустической гитаре, была, – считает Ильназ. – Мы просто предложили наиболее оптимальный вариант ее удовлетворения. При этом мы не просто обучаем, а выбираем одаренных ребят и помогаем им создавать творческие коллективы и приобретать свой первый опыт выступлений на сцене. Школа рока «Undegraund School» организовала уже четыре отчетных концерта, в том числе в молодежном центре «Нур» и ночном клубе «Opera», на которых талантливые молодые музыканты смогли проявить себя. На днях коллективы в очередной раз показали свои умения городу – выступили на фестивале молодежных культур в Торговом квартале. Как и любому начинающему предпринимателю, случалось Ильназу ошибаться. К примеру, пригласил он известного российского гитариста, чтобы тот выступил перед интересующимися музыкой челнинцами. Но на мастер-класс пришла только треть от числа предполагаемых посетителей. Понесенные расходы, соответственно, не окупились. «Но не потеря это, а опыт, урок», – считает предприниматель. – И все-таки проект в городе прижился, – подводит итоги Ильназ. – Сейчас мы одновременно обучаем около 80 человек по шести направлениям: электро-, бас- и акустическая гитара, вокал, ударные и клавишные инструменты. Уже осенью начнем обучение электронной музыке. Избранная нами ниша – очень узкая, поэтому мы будем открывать новые направления. Конечно, миллионов здесь не заработаешь, но бизнес держится и нас кормит.

Продолжаем рубрику Виктора Разинкова, представителя компании «Финам» в Челнах. По прогнозу главного экономиста Центра развития НИУ-ВШЭ Валерия Миронова: «Если замедление экономики России продолжится такими же темпами и цены на нефть пойдут вниз, чего следует ожидать в свете неблагоприятной экономической конъюнктуры в мире, то наступления экономического коллапса в России следует ожидать уже в первом квартале будущего года. Проблема усугубляется небывалым ростом государственных расходов, в том числе на армию. Это будет не кризис долговых обязательств, как в Европе, а кризис раздутых социальных обещаний правительства». Стоит пояснить, что коллапс, в отличие о рецессии – плавного снижения экономического роста, означает резкое падение экономики. При этом, как говорится в исследовании Capital Economics: «Данные по динамике ВВП России второго квартала 2013 года оказалась не только значительно слабее ожиданий –они соответствуют состоянию экономики, которая вошла в рецессию еще в первом полугодии текущего года». Однако в интервью «Коммерсанту» министр экономического развития Алексей Улюкаев оценил нынешнее состояние экономики как стагнацию - «Рецессии нет, и не будет. Стагнация, наверное, термин уместный» Вот только слово «наверное» не должно входить в словарный запас министра.

Люди творческие и занятые в рекламе хорошо знают сайт adme.ru. И поэтому было особенно интересно послушать мастер-класс редактора этого ресурса Ксении Лукичевой. Открытием для многих оказалось то, что сайт создали челнинцы, а сейчас редакция находится в Казани. Приводим самое интересное из ее выступления. «Мы будем говорить о деталях. О самом живом и человечном, что может быть в рекламе — о мелочах, которые делают рекламу правдоподобной, менее раздражающей, живой интересной. Все мы читаем книжки и смотрим кино. Почему? Потому что нам рассказывают историю. Человек так устроен, что он очень любит, чтобы его развлекали, рассказывали истории. Реклама, в которой продумана каждая мелочь — это хорошая реклама. Это реклама, которая рассказывает эту историю. Я уже несколько лет подряд я покупаю масло «Лурпак», несмотря на то что оно в два раза дороже, чем тот же самый «Вамин». Потому что они своим рекламным роликом 2007 года проявили ко мне уважение. Мне не сказали: «Наше масло самое лучше, в нем больше всего коровьего молока и меньше всего добавок». Просто мне показали красиво. Сейчас реклама работает именно так. Ролик берет своей правдоподобностью. Социальный ролик «Dumb Ways To Die» запретили в России — якобы пропаганда самоубийства. Они с дуба рухнули что ли все? Наоборот! Все сейчас полезут в стиральные машины, в реки с пираньями, и, главное, снимут шлем в открытом космосе (сарказм — прим. ред). К людям относятся как к идиотам. Мой сын, которому 11 лет, прекрасно понимает, о чем идет речь. Но они почему-то отказывают в праве быть умными не только детям, но и взрослым людям. Людей всегда радует что-то большое, существенное, когда-это сделано с душой. Такой своего рода закат солнца вручную. Надеюсь, что я помогу вам понять, каким именно образом можно, не «впаривая» продукт, продать его хорошо, продать его надолго. «Мы такие хорошие, полюбите нас немножко, пожалуйста», – этим можно добиться горазд большего. Мелочи нужны, чтобы создавались истории, чтобы сделанное запомнилось, для приятности и радости. Человек любит радоваться. Давайте хоть чему-то радоваться. Все приводит к тому, о чем я говорила – долговременный эмоциональный контакт с брендом. Очень такие вот сложные слова. Которые сводятся к любви. Любовь – главное в жизни. Она рулит всем миром и меняет весь мир».

Первый день рождения ИТ-парка получился по всем правилам: с выступлениями «родителей», поздравлениями «родственников», тортом и шариками. Часть 1. Официальная Первой в программе праздника значилась пресс-конференция, на которой говорил директор казанской площадки Антон Грачев и руководитель в Челнах Тимур Хазиев. – ИТ-парк – это, прежде всего, это экосистема. Это не просто бизнес-центр, в котором создаются площади, это сообщество, объединенное общими интересами, – говорил Антон Грачев. – В 2011 году было принято решение построить вот это прекрасное здание. И 25 августа 2012 года, практически год назад, мы открыли этот технопарк. Затем слово взял Тимур Хадиев: – Командой челнинского ИТ-парка проведена колоссальная работа. Сегодня вы видите здание мирового уровня, где подготовлена вся инфраструктура для успешной работы ИТ-компаний. Уже сегодня эти компании помогают в разных аспектах нашей жизни. Сегодня таких компаний у нас уже больше 70-ти. 700 высококлассных специалистов в сфере высоких технологий работают в этом здании, развиваются, общаются друг с другом, потому что сфера ИТ-индустрии – то место, где общение ведет к дальнейшей интеграции технологий. Рассказывая о достижениях своих подопечных, Тимур рассказал о том, что около 10 компаний бизнес-инкубатора внедряют свои разработки в городе Набережные Челны. Было нельзя не сказать и о главной «гордости»: - Проект, который выделяется среди всех. Компания под названием «Партизан». Руководитель проекта Игорь приехал из Перми, поверив в свою мечту. Он приехал в Челны практически без гроша в кармане. Здесь он нашел свою любовь, здесь он женился. И очень скоро он ожидает свой основной, самый главный стартап в своей жизни. Помимо этого, Игорь заключил многомиллионный проект со «Сбербанком» на поставку своего изобретения в офисы продаж трех регионов РФ. Во время рассказа о планах на будущее, о строительстве ИТ-дома и создании ИТ-академии в зале начал звучать телефон. – К нам уже дозваниваются по он-лайну, сейчас будет прямой эфир с технопарками других городов, – сообщил Антон. И тут ИТ-парковцев по прямой линии начали поздравлять сотрудники других парков России. Вот только... обещанная видеоконференция оказалась без картинки. – Мы переходим на новые технологии – телепатию, - пошутил Тимур. Милые и веселые поздравления «родственников» создали атмосферу расслабленную, мигом смыв с лиц серьезность и официоз. Часть 2. Полуофициальная Затем все перенеслись в атриум - «сердце» здания. Здесь выпустили первых «птенчиков» - резидентов бизнес-инкубатора, которые заселились год назад, и кому приходится покинуть гнездышко. Впрочем, они могут остаться в ИТ-парке на общих основаниях. Каждый получил маленькое дерево, диплом и листочек. - В центре нашего здания стоит дерево, - говорил руководитель. - И в ваших руках тоже дерево. Мы вам даем то дерево, которое будет расти у вас. Мы не рвем связи. А листочки, которые вы держите — мы хотим, чтобы вы оставили их на память. И резиденты отправились прикреплять свои листочку к дереву, которое стоит в центре атриума, заложив новую красивую традицию. Часть 3. Неофициальная А потом был торт и шарики! Антон Грачев и Тимур Хазиев вместе разрезали первый кусочек торта (вам это никакое мероприятие не напоминает?:), после чего каждый стал угощаться пирожными с кремовым логотипом на оранжевом фоне. Знаете, чем еще отличается ИТ-парк от остальных бизнес-центров? Тут работают совсем молодые ребята! И они становятся еще моложе, когда держат руках оранжевые шарики и думают, что бы такого загадать, чтобы обязательно-обязательно исполнилось!

На любой День рождения принято приглашать гостей, и челнинский IT — парк зазвал к себе известных представителей сферы информационных технологий. Вместо того, чтобы толкать приветственные речи, им предстояло выступить перед стартаперами с мастер-классами. Первым слово взял Байрам Аннаков, создатель проектом Empatika и App in the air. Первый — что-то типа дневника, по которому можно отслеживать перепады настоения. Второй помогает тем, кто часто летает. Он напомнит о рейсе, сообщит номер выхода или оповестит о переносе полета. Байрам, как один из самых успешных стартаперов России, делился в челнинцами своими премудростями. Запуск — начало пути «Как это было у нас - мы считали, что сделали крутое приложение и были уверены, что уже завтра оно будет в топе закачек AppStore. Мы буквально не спали ночь, ожидая этого события. Но оно не случилось. Ни завтра, ни через неделю. В топе мы оказались только через три месяца. И вот вам первый урок — избавляйтесь от завышенных ожиданий». Techcrunch не панацея «Кто из вас читает этот блог об ИТ? Многие, да. Но вдумайтесь, кто по сути его главные читатели? Гики! А если вы создаете продукт не для гиков, то вам должно быть не столь важно, попадет ваша разработка в этот блог или нет. Разве что самолюбие потешить». Люди, которые любят «Ваша команда должна состоять из людей, которые любят то, что они делают. Они могут быть готовы работать сверхурочно, получать меньше ради глобальной общей цели и успеха в будущем». Фокус «Когда занимаешься своим продуктом, важно понимать, что стоит делать, а что нет. Не нужно наполнять свой продукт кучей функций «лишь бы было», лучше продумать что-то одно, но по-настоящему важное. Это должно стать вашей фишкой, в этом должен быть фокус». Интуиция и цифры «Иногда нужно вовремя понять, что ты не господь бог и не можешь предвидеть всего. Да, интуиция важна, но лучше, если она будет основана на цифрах. Не бойтесь выходить на глобальные рынки». Продают все «Видите это фото? Там, в костюме медведя я. Я считаю, что продавать должны уметь все». Знай своих конкурентов «Именно своих. Если ты делаешь небольшое мобильное приложение, но стоит считать своими конкурентами Фэсбук или Гугл. Имейте объективный взгляд на мир. Кроме того, у них можно почерпнуть что-то полезное». Умейте отдыхать «Работа — это замечательно, но это еще не все в жизни! Умейте отдыхать, в идеале — со своей командой. Это способствует творчеству».

Кажется, что ведение финансов автозаправочной станции – бизнес отнюдь не женский. Однако Оксана Елесина знает о бензине все, и готова часами рассказывать о тонкостях вроде бы простого на первый взгляд бизнеса. АЗС «Башкирский бензин», что на повороте на КИП-Мастер, давно завоевала доверие клиентов. О некоторых секретах бензинового мира и о планах на будущее  Оксана рассказала в интервью. -Я закончила КамПИ кафедру Автоматизации по специальности инженер–электромеханик, и я очень благодарна этому вузу. Главное, чему он научил меня – самостоятельность. Именно там я научилась заниматься саморазвитием, самообразованием, начала зарабатывать первые деньги, именно там я поняла, что в жизни можно научиться практически всему, добиться недостижимых на первый взгляд  целей. Это очень помогает в работе. Так 1 сентября мы открываем долгожданную вторую автозаправочную станцию «Башкирский бензин». Это было непросто и потребовало от нас 4 года напряженной работы. Теперь жителям старой части города станет удобнее заправляться «вкусным» бензином. - А почему именно так -  вкусным? - Многие клиенты, которые помнят запах ещё советского бензина, заправляясь у нас говорят: «как вкусно пахнет бензин, как в детстве»! А всё потому, что уже 12 лет мы возим бензин только с Башкирии – с официальной нефтебазы «Башкирнефтепродукта». В его качестве я уверена на все 100%. Мне никогда не страшно, если клиенты приходят с какими-то жалобами. Напротив, на заправке висит мой номер телефона, я всегда готова ответить на любой вопрос или претензию клиента - я очень ценю обратную связь. -А что, бывают случаи жалоб? -Как и в любом бизнесе – не без этого. Например, один раз приехал мужчина заправляться на новом дорогом Мерседесе. Уверял, что мы ему не долили 20 из 40 литров бензина – датчик показывал половину бака, а на  этом автомобиле датчик по его словам ошибаться не может. Довод, что на нашей АЗС стоят высокоточные японские колонки, его не убедил. Я предложила ему вариант – включить 20 литров. Если и правда наша вина - бензин для него бесплатно, если не наша - он его оплачивает. Мужчина согласился и с удивлением обнаружил, что проблема в датчике… когда через пару литров его бензин полился из бака. - Наверное случаются на автозаправке и более серьёзные конфликтные ситуации? -Конечно, куда без них? Увы, люди у нас довольно агрессивны. Для того, чтобы наши операторы справлялись с такими ситуациями, мы проводим для них тренинги.  Ведь операторы – это лицо АЗС. В том числе и от их культуры общения зависит, захочется ли клиенту вернуться на нашу заправку. Ведь качество должно быть во всём – и в продукции, и в отношениях. Сейчас они знают, как не вестись на агрессию, как и отвечать на замечания адекватно. После этого тренинга мы ввели стандарты общения – что очень помогает в работе. Каждому клиенту операторы теперь желают всем доброго утра, дня или вечера, а прощаются словами: «Всего хорошего доброго! Приезжайте к нам еще!». Приятно, что все чаще в ответ мы слышим: «Да куда же я денусь?». Казалось бы  - вариантов множество, но они выбирают именно нас. На мой взгляд, это показательно. Ведь один из наших девизов: «Мы всегда помним, что у вас есть выбор!» - Этим же девизом вы наверное руководствуетесь и при работе с корпоративными клиентами? -Естественно. Выбор сейчас огромен, и к сожалению клиент не всегда выбирает качество. Вы заметили, как тяжело иногда ехать за маршрутными такси – клубы чёрного дыма, гари и неприятнейшего запаха? А всё потому, что они заливают в свои машины так называемую «Печку». Это судовое топливо с высоким содержанием серы, которое в течение года убивает всю топливную аппаратуру. Спрос конечно рождает предложение, но я надеюсь, что со временем перевозчики перейдут на чистый дизель и поймут его выгоду. - Скупой платит дважды? - Да, именно, так. И чтобы как-то привлечь перевозчиков на хорошее топливо, тем более учитывая, что наша новая заправка расположена в районе Автостанции, у нас сейчас проходит акция «Приведи друга». Если даже предприятия и предприниматели относятся к разным юридическим лицам, они могут объединиться в холдинг и получить специальный цены на дизельное топливо. Мы за взаимовыгодное сотрудничество. - То есть помимо высокого качества бензина, вы предлагаете расширенный ассортимент? -На новой АЗС, впрочем, как и на старой мы предлагаем все виды бензина и дизельного топлива стандарта евро-5. Хочу отметить, что продавая 95-ый бензин, мы продаём именно заводской 95 бензин, хотя в народе ходит расхожее мнение, что у нас нет настоящего 95-го. Я хочу возразить – есть! Приезжайте к нам. Я сама заправляю свою машину 95-м бензином. Что касается дизельного топлива, то нас часто спрашивают – чем отличается башкирский дизель от ТАИФа? У башкирского топлива выше плотность, поэтому расход на нём меньше, машина идёт лучше. Для джипов и новых грузовых иномарок я рекомендую заправлять всё-таки Башкирское топливо, хотя оно и дороже. -Со скидками для бизнесменов понятно, а если ли она у частных лиц? -Конечно, у нас свои дисконтные карты, по которым предоставляется скидка от 50 копеек до 1 рубля с литра в зависимости от вида топлива. А на открытии нашей новой автозаправочной станции первые 50 счастливчиков получат эти дисконтные карты совершенно бесплатно, тогда как обычно они стоят 100 рублей. Кстати, помимо карт в день открытия начиная с 9 утра на заправке можно будет заполнить бак по низким ценам, угоститься выпечкой, башкирским медом и просто послушать баян. -А что вообще стоит учитывать при выборе автозаправки? -Факторов на самом деле множество. Во-первых, конечно, репутация. Ведь репутация зарабатывается годами, а потерять её можно в одну минуту. Второе – это показатели топлива. Плотность, октановое или цитановое (для дизеля) число, содержание серы. На любой АЗС должны быть вывешены паспорта качества ГСМ. Не поленитесь, посмотрите на эти показатели, а так же на дату, которая стоит в паспорте. Ведь на каждую отгрузку выписывается свой паспорт качества.   Кроме того, не заправляйтесь из колонки, в которую только что слил топливо бензовоз. -Почему же? -Просто в любом топливе содержится  так называемый шлам. На каждую тонну его приходится по 400 грамм, и если со временем он просто оседает на дно, то только что слитый бензин поднимает его со дна и перемешивает. От этого иногда  не спасают даже топливные фильтры колонок.  И касается это любой заправки. Еще советую не доводить до того, как загорается красная лампочка. Заправляйтесь лучше, когда бак полупустой, продлите жизнь своему автомобилю. И ещё  – заправляйте тот бензин, который указывает производитель и не прыгайте с 92-го на 95-ый и обратно. Автомобилю, каким бы он не был современным, требуется время, чтобы привыкнуть к другому бензину. -У нас в любой поломке принято винить бензин. Насколько вы с этим согласны? -В случае с нашей заправкой бензин виноватым быть не может никак – он очень высокого качества. После него даже свечи менять реже приходится. Пару раз были у нас ситуации, когда клиенты пытались обвинить во всем заправку, но в такие моменты я никогда не отказываюсь ехать в сервис. Еще ни разу не было такого, чтобы СТО подтвердили признал нашу вину. -Что самое сложное в вашей работе? -Как ни странно поднимать цены. Я этого не люблю, но часто выбора не остается, ведь мы полностью зависимо от оптовиков. Если кто-то считает, что с подъемом цен мы больше навариваемся – это заблуждение. На самом деле наша прибыль уменьшается. Знаете, я живу работой. Она для меня как ребенок. Постоянно требует внимания, участия, понимания и терпения. Когда я сюда пришла, здесь заправлялось всего 3 безнальных клиента. Теперь у менеджера не хватает 3 дней всех обзвонить.  Я всегда держу под рукой телефон, очень часто и ночами просыпаюсь  с мыслями о работе.  Меня даже домашние к ней ревнуют. Но я им очень благодарна – они видят, как важна для меня эта работа, мои клиенты и сотрудники. Всегда стараются понять, помочь или просто оставить маму в покое. -Каковы ваши планы на будущее? -Сегодня главная цель – провести открытие новой заправки именно так, как хочется. Но есть и более глобальные – еще одна наша автозаправочная станция строится возле Кузнечного завода. Надеюсь, она будет не последней. А пока – наша продукция представлена в двух автозаправках в черте города. Ждем вас на открытие новой АЗС «Башкирский бензин» 1 сентября в 9:00. Башкирский бензин завоевал свою репутацию не зря. Ей можно доверять. Хотелось бы сказать простое человеческое «Спасибо» всем наших клиентам. Без вас и вашего доверия не было бы ни второй АЗС, ни грандиозных планов на будущее. Мы вами дорожим, ценим, уважаем и всегда ждём! Приезжайте! * Акция бессрочна, тел.: 55-08-84