Новости СМИ

– Сегодня в Татарстане идет серьезная работа по антикоррупционной пропаганде, – начал первый из двух гостей очередного делового обеда Ильдар Яруллин, руководитель аппарата Исполкома Челнов. Он подчеркнул, что уже сегодня, в день обеда, состоится первый семинар представителей бизнеса и чиновников с юристами, которые расскажут о тонкостях принятия подарков и том, что из презентов может считаться взяткой. В свою очередь, предприниматели выступили с предложением прививать детям неприятие взяток еще с детских лет. – На мой взгляд, родители личным примером должны демонстрировать свое отрицательное отношение к взяткам, чтобы это уже в подкорке сидело, - заявил один из гостей. – Да, я с вами согласен, – кивнул Ильдар Махмутович, – нам необходимо воспитывать новое поколение. В этом году разрабатывается антикоррупционная программа. Дети должны начать делать замечания родителям. Следующим слово взял второй гость обеда, Данил Петров, представитель Центра поддержки предпринимательства. Он отметил, что в этом году на гранты для предпринимателей была выделена баснословная сумма в 2,5 миллиарда долларов. – И если мы эту сумму не освоим, по моему мнению, столько денег нам больше не дадут, – заявил Данил Михайлович. В задачи Центра по поддержке предпринимательства входит и облегчение процесса получения грантов, а потому Данил Михайлович еще раз озвучил те гранты, которые бизнесмены могут получить в этом году. Как мы уже писали ранее, предприниматели могут принять участие в борьбе за субсидирование по одному из четырех грантов: лизинг-грант, грант на техническое присоединение, образовательный грант и инновационный грант. – Есть изменения и в списке необходимых документов, – продолжил Петров, – если раньше необходимо было подать бизнес-план, то сейчас достаточно заполненного заявления. Кроме того, сейчас нет необходимости несколько раз ездить в Казань, чтобы подать документы и обнаружить, что в них чего-то не хватает. Документооборот проводится в электронном виде – отправляете сканы, в министерстве экономики их просматривают и сразу говорят, где не хватает подписи и какой еще справки. – При оформлении гранта на техприсоединение многие забывают о том, что частично оплачена может быть и такая деятельность, как, например, замена окон на пластиковые или обшивка здания сайдингом для сохранения тепла, – подчеркнул Данил Михайлович. Что же касается грантов на обучение персонала – выбирайте курсы, которые длятся не менее 72 часов. Также обратите внимание и на преподавателей, к которым отправляете персонал: обязательное условие для них – наличие лицензии на обучение. Можно возместить до 130 тысяч рублей на каждого сотрудника. – Подать заявку на участие в конкурсе на этот грант можно лишь до 23 августа, так что нужно поторопиться, – напомнил  Петров, – на прочие гранты – до 30 октября. Причем чем позже вы подадите заявку, тем меньше шансы их получить. Сами подумайте – в одном месяце подадут 15 человек, а в следующем – 30. Там уже и суммы будут уменьшены, и критерии отбора ужесточены.

Продолжается прием заявок на участие в конкурсах государственной поддержки в форме субсидий для субъектов малого и среднего предпринимательства: «Образовательный грант», «ЛИЗИНГ-ГРАНТ», «Инновационный грант», «Технологическое присоединение» и др. С момента старта приема заявок в отдел по поддержке и развитию предпринимательства и центр поддержки предпринимательства города обратилось свыше 200 предпринимателей. Прием заявок на участие в конкурсном отборе осуществляется центром поддержки предпринимательства в городе  Набережные Челны (petrov.sce@yandex.ru, сот. 8-905-039-22-78)

Не хлебом единым, как говорится, сыт человек. Для истинного музыканта весь смыл жизни в музыке. Вот только когда счета уже не влезают в почтовый ящик, невольно задумаешься о заработке... Вячеслав Антохин не понаслышке знает обо всех трудностях и тонкостях шоу-бизнеса по-челнински. Будучи музыкантом в нескольких коллективах и основателем «Blues division band», Вячеслав уверен: заработать у нас на музыке возможно. Вопрос только в том, какая музыка. – Главное – не следовать утопической идее, что вот я взял в руки гитару, а значит, меня должны выслушать и дать денег, – говорит он. – Чистым творчеством, безусловно, денег не заработаешь. Должен быть продукт, за который захотят платить. Помогает в этом вопросе ряд заведений нашего города, которые приглашают к себе на выступления музыкальные коллективы. – Надо сказать, в Набережных Челнах в этом плане создана почти уникальная ситуация: нигде больше в России такой культивируемости кавер-коллективов не встретишь, – уверен Вячеслав. И он знает, о чем говорит. Со своей командой «Blues division band» они регулярно выбираются на гастроли, причем не только в близлежащие города. География их гастрольного тура начинается в Ярославле и заканчивается в Сургуте. – Те, кто говорит, что заработать на музыке не реально – ленивые люди, – считает Вячеслав. Большая сцена Разумеется, мечта каждого музыканта – рано или поздно оказаться на большой сцене. Вот только возможно ли это сегодня? – Если ты хочешь продвигаться, будь готов вкладывать свои деньги, – говорит Вячеслав. – По статистике, живые концерты посещаются все меньше. Большие залы набирает только по-настоящему популярная звезда, новичкам же дорога в клубы и бары. Привел Вячеслав и печальную статистику – лишь 1% продаж приходится на этническую музыку, 2% – на джаз, остальное же делят поп и рок. Не востребовала в Челнах и авторская музыка. – Почему? Потому что делается она некачественно, не интересно, – считает Вячеслав. – Если бы делалось хорошо, было бы востребовано. Коллега Антохина по цеху Мансур Хайбулин имеет на счет доходов от музыки свое мнение: – Заработать реально ровно настолько, чтобы не умереть с голоду и снимать квартиру в Челнах. Но если хочешь зарабатывать по-настоящему хорошо, ездить на гастроли, можно забыть о личной жизни – времени на нее просто не останется. Забавно, что чужая личная жизнь идет музыкантам на пользу, ведь одно из самых прибыльных, по словам Мансура, мероприятий для музыкального коллектива – это свадьба.

Избегайте тех, кто старается подорвать вашу веру в себя. Эта черта свойственна мелким людям. Великий человек, наоборот, внушает вам чувство, что и вы сможете стать великим. И снова здравствуйте! Сегодня мы с вами будем разбирать очень важный аспект для начала бизнеса – это коренное отличие бизнес-модели ХХ века от бизнес-модели ХХI века. Вспомните всеми любимый мультфильм «Каникулы в Простоквашино». Как решался вопрос заработка денег: «…нужно продать что-нибудь ненужное, а чтобы продать что-нибудь ненужное, надо сначала купить что-нибудь ненужное». Перенесемся  мысленно в наши торговые центры, рынки, интернет-магазины и сферу услуг. Картинка ничего не напоминает? Безусловно, сейчас уже на рынке товаров и услуг есть немало предложений, без которых современный человек не может себе представить полноценную жизнь. Но, к сожалению, это не более 15% от всего рынка. Именно о новом взгляде на бизнес-модель ХХI века поговорим детальнее. На первом этапе важно для себя решить, хотите ли вы заниматься собственным бизнесом? Потому что вы берете на себя ответственность находить для людей наилучшие решения и транслировать эти решения за их деньги. Что даст вам собственный бизнес? Возможность заработка – да; возможность сократить свое рабочее время до 5-10 часов в неделю – да, но не сразу; возможность учиться и общаться с самыми интересными людьми – безусловно! Но, друзья мои усвойте для себя главную мысль, что успех в бизнесе может быть гарантирован, только если вы предлагаете лучшие решения. Вы зарабатываете не разницу от того, сколько вложили в товар и за сколько продали, а часть ценности, которую создаете людям. Проследим изменение ценности на примере звуковых носителей. Первым создали патефон – это ценное изобретение, хотя не было доступным большинству, но суть не в этом. Далее появился электрический проигрыватель и проигрыватель, объединяющий в себе радио, за ними – бобинный магнитофон. Магнитофон с кассетами быстро вытеснил и пластинки, и бобины, так как кассеты стали наилучшим решением того времени. Далее, вы уже знаете,  –  это плееры с кассетами и чуть позже МР3, СD диски и проигрыватели. И то, что сейчас мы имеем: это портативные плееры, маленькие и функциональные устройства. Современными примерами является компания Apple, как интернет-площадку отметим Facebook. Компания Facebook получает миллиарды, и это часть ценности, которую они дают людям. Замечу, что при разработке и внедрении потрачено было неизмеримо меньше относительно дохода на сегодняшний день. Задача в построении бизнеса – находить такие решения, при которых большое количество людей получает выгоду, которую не могло бы получить без вас. От создаваемой ценности вы получаете небольшой процент прибыли, и этого будет более чем достаточно, так как вы абсолютно не привязаны к тому объему средств, который есть у вас на сегодняшний день. Призываю вас быть реалистами и не искать решений, которые нельзя внедрить на российском рынке на сегодняшний день. Посмотрите еще раз на свой бизнес-план, прочитайте и отдайте на экспертную оценку. Внимание! Если вы стартап и вашему бизнесу на начальном этапе нужны деньги, то, скорее всего, с вашей бизнес-идеей что-то не так.

Думаю, что не все согласятся с фразой «Жить в одном доме с пчелами – удовольствие». А вот герой этого материала относится именно к тем, кто уверен, что пчелы приносят больше счастья, чем боли. Руслан Ямалеев вместе с родителями, женой и детьми живет в селе Тат-Челны. У них есть большой огород, где десять лет назад Руслан начал заниматься пчеловодством. И сегодня у него уже около тридцати ульев. – После окончания школы один из знакомых подарил мне два улья. Я помню, как мы перевозили их в коляске, заткнув каждую дырочку, чтобы пчелки не улетели. Чтобы научиться правильно ухаживать за этими насекомыми и собираться мед, пришлось много читать. Потом уже я самостоятельно сконструировал для них улья, - вспоминает Руслан. Пчелы в спячку не впадают Зимой пчелы проводят время в омшанике. Это своеобразный зимовник для насекомых, представляющий собой утепленное помещение. У семьи Ямалеевых зимовник находится в земле, там насекомые и проводят холодную пору. Кстати, зимой пчелы в спячку не впадают. В период примерно с ноября до конца марта они находятся в ульях, но живут нормальной жизнью, питаются нектаром, который заготавливают заранее. – Бывало, что и поздней осенью в огороде летало несколько пчел. Видимо, подышать свежим воздухом захотели, – смеется Руслан. Не надо бояться Создание меда – это целая операция. Сначала в путь отправляются так называемые пчелы-разведчики, которые ищут медоносные растения, и, как только их цель достигнута, они возвращаются в улей и сообщают о находке остальным. Пока взрослые пчелы будут собирать урожай, маленькие начнут забивать медом вощину, сделанную из пчелиного воска. Рамка с вощиной – то же самое, что и фундамент при строительстве дома. На ее основе насекомые делают соты, необходимые для выращивания потомства и создания меда. Одна подобная рамка заполняется буквально за пару дней. – Количество меда зависит от погодных условий: ветра, влажности, солнца, от количества растительности рядом. Конечно, следует правильно ухаживать за пчелами, избавиться от боязни быть укушенным, полюбить свое дело. Я уже привык, да и детишки мои спокойно ходят на пасеку, правда, к улью подходить близко боятся. Но не все могут находиться в таких близких отношениях с пчелами, как мы. Если раньше пасека была прямо у нас в огороде, то теперь она находится где-то за километр от дома. Дело в том, что у нашей соседки аллергия на пчелиный яд, поэтому мы решили перенести улья туда, где поменьше людей. Как признается сам Руслан, пасека для него не бизнес, а любимое занятие. Он начал это дело только для того, чтобы в его родном доме на столе всегда стояла баночка полезного лакомства, и жизнь казалось сладкой, как в сказке.

Сегодня работодатели сталкиваются с одной очень значимой проблемой: падает производительность труда на фоне роста зарплат.  Люди работают все хуже, прося за это все больше, пишет Святослав Бирюлин на slon.ru. А рынок труда претерпевает изменения, но не всегда в лучшую сторону. Чиновники рулят Сейчас очень модно быть чиновником, а не работать в реальном секторе. Зарплаты в госучреждениях выросли в разы. Темп работы там, в большинстве своем не изменился, остался неспешным, ответственность не персонифицирована. Плюс, ни для кого не секрет,  скрытые возможности для личного обогащения. Резонанс от громких дел по разоблачению нечестных на руку чиновников в последние месяцы прокатился по всей стране. Городские обходят тяжелый труд стороной Найти среди людей коренных национальностей желающих выполнять тяжелый физический труд почти невозможно. Понятно, что работодатель нанимает узбеков и таджиков не просто потому, что это дешевле. Он делает это от безысходности – попробуйте отыскать (за любые деньги) в крупном городе своего жителя,  который будет целый день добросовестно таскать телеги с раствором или грузить мусор. Таких находятся единицы (опросы «Левада-центра» это подтверждают). Бизнесу не хватает специалистов Многие граждане России с недоверием относятся к соотечественникам-бизнесменам, часто считают, что их обманут и с заработной платой, и с соцпакетом. Опросы показывают, что напрасно: бизнес набирает обороты и зарплаты в этом сегменте растут. Но на таком рынке труда бизнесменам набрать лояльных и работящих сотрудников по-прежнему невероятно сложно. Девяностые дают о себе знать Российские аналитики в последних исследованиях выявили интересный факт – молодежь, которая сейчас вышла на рынок труда, благодаря рекордно низкой рождаемости в 1990-е и своей малочисленности достаточно ленива, не способна прилагать большие усилия в трудовой деятельности,  но хочет получать большую заработную плату. Соответствует ли данная информация челнинской действительности, мы узнали у работодателей нашего города: Эдуард Дубинин, генеральный директор ИКПКГ «ТАТЖИЛИНВЕСТ»: – У нас, конечно, работает достаточно сплоченный зрелый коллектив, но однозначно сказать, что все молодые люди 23-25 лет не хотят работать,  я не могу. Эдуард Владимирович рассказал, что среди бизнесменов Челнов есть немало перспективных представителей молодого поколения, чьи дела идут успешно. Руководитель подчеркнул, что уже на собеседовании можно понять, настроен человек хорошо трудиться или нет: «Когда ему разъясняешь должностные инструкции, сразу видно, ждет он легких денег и не готов «заниматься рутиной» или настроен на серьезную работу». Лариса Козлова, генеральный директор сети центров красоты и туризма «Ларкон»: – Такая тенденция есть: люди постарше умеют работать лучше, они терпеливее. Но у нас нет возможности трудиться плохо – оплата труда сдельная. Молодые люди приходят, видят, что в «Ларконе» сплоченный коллектив, заинтересованный в сохранении репутации фирмы. Люди мотивированы на оказание качественных услуг в парикмахерском и туристическом бизнесе. Лариса Александровна объяснила, что молодые сотрудники видят, как работают опытные мастера, что они получают достойную зарплату. – Мы изначально даем понять – заработок зависит только от вашего желания и усидчивости. Недаром в народе говорят: «Как потопаешь – так и полопаешь». С теми, кто не желает трудиться, мы расстаемся сразу, – подвела итог руководитель. Об этом не плохо бы подумать Очень хочется, чтобы сегодня молодежь, глядя на то, как паркуются вокруг муниципалитетов  «лексусы» и «мэрсы», не имела ложного представления, что лучше сидеть в чиновничьем кабинете, собирая оброк с бизнесменов, чем горбатиться в частной конторе. Хочется, чтобы государство подходило к малому и среднему бизнесу без перегибов.     И не создавало, закручивая гайки с налогами, предпосылки для миграции молодого трудоспособного населения из зон высокой личной ответственности в зоны с низкой личной ответственностью – в раздутые штаты госкомпаний или госструктур.